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Reinventando la construcción mediante una revolución de productividad La industria de la construcción emplea aproximadamente el 7 por ciento de la población en edad de trabajar en el mundo y es uno de los sectores más grandes de la economía mundial, con 10 billones de dólares gastados en bienes y servicios relacionados con la construcción cada año. Pero la industria tiene un problema de productividad intratable y, de acuerdo con Reinventando la Construcción: Una ruta hacia una mayor productividad, un nuevo informe del Instituto Global McKinsey, una oportunidad para aumentar el valor agregado en aproximadamente $ 1.6 b illones. Otros sectores se han transformado a sí mismos y su desempeño de productividad. En el comercio al menudeo, las tiendas familiares de hace medio siglo han sido reemplazadas por grandes y modernos minoristas con cadenas de suministro globales y sistemas de distribución cada vez más digitalizados y con recopilación de información de sus clientes. En

Tres razones por las que el sistema Last Planner ® es esencial para una gestión de diseño eficaz Paul Ebbs Original AQUÍ El proceso de diseño y construcción suele ser complejo, incierto y requiere el aporte y decisiones de las partes interesadas de las diferentes organizaciones para producir el resultado final que esté "listo para su uso". A menudo, los involucrados se involucran tarde en el proceso y el inventario producido (dibujos, documentos y productos) es incompleto, inexacto, inadecuado o incorrecto. Una mala comunicación es común entre disciplinas y da lugar a acciones descoordinadas. En última instancia, esto obliga a rehacer el diseño y la construcción para corregir las inconsistencias entre lo que la gente "pensaba" que era necesario y lo que "era" realmente requerido. Sin embargo, la esperanza no se ha perdido. El sistema Last Planner®, una herramienta de gestión de la producc